ในยุคที่การพัฒนาคนคือหัวใจของความสำเร็จขององค์กร “วิทยากรภายใน (Internal Trainer)” จึงเป็นกำลังสำคัญในการถ่ายทอดความรู้ ประสบการณ์ และวัฒนธรรมองค์กรให้คงอยู่และเติบโตอย่างยั่งยืน
หลักสูตร Train the Trainer: Become an Effective Internal Trainer
ถูกออกแบบมาเพื่อพัฒนาบุคลากรที่มีศักยภาพให้สามารถก้าวสู่บทบาท “ผู้ถ่ายทอด” ได้อย่างมั่นใจ ถ่ายทอดความรู้ได้เข้าใจ สนุก และมีพลัง ด้วยรูปแบบการสอนที่เข้าใจง่ายและสามารถนำไปประยุกต์ใช้จริงในองค์กร
🎯 วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
- เสริมทักษะการสื่อสารและการถ่ายทอดความรู้ให้กับพนักงานที่ต้องสอนงานหรืออบรมผู้อื่น
- พัฒนาความมั่นใจ บุคลิกภาพ และลีลาการพูดให้มีความเป็นมืออาชีพ
- เรียนรู้เทคนิคการวางแผนการสอน การใช้สื่อ และการประเมินผลการเรียนรู้
- สร้างวิทยากรภายในที่สามารถฝึกอบรมได้ทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ
📘 หัวข้อการอบรม
1. Become a Trainer: เตรียมความพร้อมสู่การเป็นวิทยากรภายในองค์กร
- เข้าใจบทบาท หน้าที่ และความคาดหวังของ “Trainer” ในองค์กร
- ปรับบุคลิกภาพ อากัปกิริยา และภาษากายให้เหมาะสมกับการเทรนนิ่ง
- เทคนิคการใช้น้ำเสียง จังหวะ และลีลาการพูดให้น่าสนใจและทรงพลัง
- สร้างความมั่นใจในการนำเสนอหน้าชั้นเรียน
2. Effective Communications: การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
- เทคนิคการเปิดคาบอบรมให้ดึงดูดและสร้างแรงบันดาลใจ
- การสร้างความตระหนักและการมีส่วนร่วมในบทเรียน
- การสื่อสารเพื่อสร้างความสัมพันธ์และความไว้วางใจ (Build Rapport)
- การกระตุ้นพลังบวกและสร้างบรรยากาศที่สนุกในการเรียนรู้
3. Know Your Team: เข้าใจผู้เรียนของคุณ
- เข้าใจลักษณะการเรียนรู้ของบุคลากรแต่ละช่วงวัย (Baby Boomers, Gen X, Gen Y, Gen Z)
- วิเคราะห์กลุ่มผู้เรียนเป้าหมาย เพื่อปรับรูปแบบการสอนให้เหมาะสม
- การจัดการกับผู้เรียนที่มีความแตกต่างด้านประสบการณ์และแรงจูงใจ
4. Lesson Planning: การวางแผนการฝึกอบรม
- วิธีการเขียน Course Outline และการกำหนดวัตถุประสงค์การเรียนรู้
- การเชื่อมโยงองค์ความรู้เดิมของผู้สอนกับเนื้อหาใหม่
- การเขียนแผนการสอนอย่างง่ายให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
- เทคนิคการสรุปและเรียบเรียงเนื้อหาให้ง่ายต่อการถ่ายทอด
- กระบวนการฝึกอบรมตามหลัก PDCA (Plan–Do–Check–Act)
5. Training Methods: เทคนิคการสอนงานแบบมืออาชีพ
- การสอนงานรายบุคคล (Coaching / Mentoring) ตามจุดแข็งและจุดพัฒนา
- เทคนิคการฝึกอบรมรายกลุ่มให้เกิดการมีส่วนร่วม
- การเลือกใช้สื่อและเครื่องมือการอบรมที่องค์กรมีอยู่แล้วอย่างมีประสิทธิภาพ
- เทคนิคการใช้กิจกรรม เกม และ Role Play เพื่อเสริมการเรียนรู้
6. Evaluation: การประเมินและติดตามผล
- การตั้งคำถามเพื่อตรวจสอบความเข้าใจของผู้เรียน
- รูปแบบการประเมินผลการเรียนรู้ทั้งเชิงปริมาณและคุณภาพ
- การติดตามผลหลังการอบรมเพื่อพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Post-Training Evaluation)
🌐 รูปแบบการอบรม
- ระยะเวลา: 1–2 วัน (ปรับตามความต้องการขององค์กร)
- ภาษา: สอนได้ทั้ง ภาษาไทยและภาษาอังกฤษ
- รูปแบบ: Workshop เชิงปฏิบัติการ เน้นการฝึกพูดจริงและ Feedback รายบุคคล
- เหมาะสำหรับ:
- หัวหน้างาน / ผู้จัดการ / เจ้าหน้าที่ HR / Trainer ภายในองค์กร
- ผู้ที่ต้องการเพิ่มความมั่นใจในการพูดและถ่ายทอดความรู้
🎓 ผลลัพธ์ที่องค์กรจะได้รับ
- พนักงานสามารถเป็นวิทยากรภายในได้อย่างมั่นใจและมืออาชีพ
- เกิดการถ่ายทอดความรู้ในองค์กรอย่างต่อเนื่อง
- ทีมงานสื่อสารเข้าใจง่าย ทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- สร้างวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) ภายในองค์กร
👩🏻🏫 เกี่ยวกับวิทยากร
ดร.นริศรา ศรีจันทราพันธุ์
ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร การพัฒนาบุคลิกภาพ และการพัฒนาทักษะวิทยากรมืออาชีพ
มีประสบการณ์บรรยายและอบรมให้กับองค์กรทั้งในประเทศและต่างประเทศ
โดดเด่นด้วยสไตล์การสอนที่อบอุ่น สนุก เข้าใจง่าย และสามารถปรับการสอนได้ทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ
บริษัท ซี.ที. เทรนนิ่ง ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด 